党委书记、董事长宋召军赴西安市政二公司、市政建设集团调研

2020年11月4日、17日，集团党委书记、董事长宋召军一行赴西安市政二公司、市政建设集团调研。

会上，宋召军听取了西安市政二公司、市政建设集团目前的企业发展现状、存在问题及下一步的工作计划，并进行了座谈交流。
宋召军对市政二公司、市政建设集团过去辉煌的历史表示肯定，但仍要在当前严峻的发展形势下，清醒、准确、深入的认识到发展存在的短板，统一思想认识，加强系统谋划，积极担当负责，奋力追赶超越，实现又好又快发展。
宋召军就如何做好下一步各项工作提出六点要求，他指出：
一是要规范建造合同。严格执行建造合同准则，注重成本结算，形成良性循环；两家公司领导要亲自抓、亲自协调，要进一步配合陕建上市机构相关工作，按照上市要求快速规范、理顺股权、加快融合、规范管理。
二是要做好清收清欠工作。清收清欠工作是理顺股权的最大障碍，要推动清收清欠常态化工作，防止前清后欠，逐步降低“两金”占比问题。
三是要进一步干好在建项目。发挥好陕建在标准化、信息化管理、BIM技术应用、治污减霾等方面的管理优势，最高标准执行项目管理，重点做好第五污水处理、建元路和引水复线等市重点和十四运配套项目。
四是要在宏观方面做好企业的战略规划。一是转型发展，传统施工企业的转型发展势在必行，两家公司要从业态上向运维型、服务型方向转化，发展成一个综合性的建筑服务商；二是经营工作，要真正把经营工作当作龙头工作来抓，要全员经营，形成合力；三是体系建设，特别是内控体系、责任追究体系和激励机制的建设与完善，实现科学决策，规范决策。
五是要加大人才培养力度。营造学习氛围，加大现有人员培训的同时，加强人才引进与储备，优中选优，分层次培训，重点培养出一批懂经营、善管理的优秀人才。

六是要加强党建工作。充分发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用这“三个作用”，坚持党建引领，推进作风建设，引导党员干部坚决服从服务于企业发展大局。